虽然人家决定不退货了，回程的路上，王近之的心里还是发虚。质量问题是明显存在的，不查个水落石出，必然会对将来产生影响，可近段时间，用金点子处理的碘海醇可利用物料数量太大，不是正常生产的，要查也无从查起，只希望在尽可能短的时间内把该处理的物料处理完毕，以后不再出现这些搞不清楚的物料。
“看样子，企业还得走正规化的管理之路，不然，类似的事情以后将不断地发生。”回去的路上，王近之有感而发。
回到公司了，王涛锦与宋俊文给王近之带来了一个好消息。
“王部长，好奇怪哟，我们用活性碳吸附前峰，设想了百分之三，百分之六，百分之十三档，都没吸附效果，都想放弃了，放弃之前想，干脆加大量投个百分之五十试一试，试验结果前峰为零，难道活性碳吸附也有临界值？这个我们在学校老师的教育中及所有资料中都没发现过。”两人脸色通红，发现新大陆一般，相互补充说明道：“后来，我们进行优化，发现果然如些，在活性碳投料量超过物料重的百分之二十二时，突然，对前峰的吸附力大增，并且，国产竹碳效果最好。”
化学本是一门实践的科学，纸上谈兵，必只一个结果，失败！这也是无数名校老师，虽为博导，碰到实际生产问题束手无策的原因。吴总见状，立即要求他们在一周内完成小试并进行试生产一批。
“吴总，反应釜我们临时挑出两个空釜绝对没问题，但活性碳很粘，小试可抽滤，生产用压滤机的话，试过一批后，压滤机上全成黑色，怕无法清洗，要还给车间就困难了。”生产设备与小试的不尽相同，这是常事。
“叫陈总到废旧市场拉一台压滤机，一周内检修并安装完成。”吴总又把主意打到旧设备上。
“车间全力配合，明天开始投料。”看到设备安装调试完毕，吴总叫来车间主任章海良下达了任务。
活性炭吸附没有任何化学反应，处理起来十分容易，但环境很差，又脏又累的，章海良向吴总讨价还价道：“车间立即给安排试生产，我只想知道，这个工作的考核该怎么个算法？”
具体工作量还不清楚，现在定考核确实有些困难，按原来的考核百分之五计奖，这是无本生意，一计就是天文数字，但什么也不定吧，进度肯定受影响，吴总一下子回答不上来，只能回复说：“先计考勤，奖金与技术部的一起核算。”
安排完试生产后，吴总通知桂总与王近之召开一个紧急会议，讨论生产管理上的事。“是该招聘一个制造部部长了，现在这么个管法有点乱。”
按公司的管理体制，桂总是生产副总，这一块应当属于他管理的，可他来誓太灵之前管的是销售与技术，对生产管理上并没经验，这几年，因为生产一直不正常，采取的生产管理也非制度化的管理，而是以身作则，一直冲在最前线与工人一起把产品赶出来。
“内部提拨的话，章海良与陈骨良都不错，可他们现在也没有正规化的概念，只知冲锋陷阵，或者，我们对外招聘试一试？”桂总自知个人的弱点，想通过外部引进的方法，解决管理上的难题。
招聘的消息放出去了，过了几天，真有一个人到公司应聘，这人名叫张溪汝，是仙洲药厂的激素车间班组长。
能行不？仙洲药厂效益好，他们的制造部主管或车间副主任的工资比誓太灵的部长还要高，不可能降工资过来到这里做制造部部长的，行不行都得先放到这个位置上试一试，别无选择。
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